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想开家度假酒店,入行前要做哪些准备


发布时间:2017-05-13    浏览次数:124

  如今,随着度假成为一种生活方式,越来越多的酒店开始提供超越 “家”的住宿体验,从观光、美食,到户外体验活动等,以多元的休闲服务项目丰富游客的度假生活,向旅游目的地转型。

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    哪开一家度假酒店需要做哪些准备呢?资深酒店装修公司的小编为大家整理以下两点,希望对你有所帮助!


  一、酒店位置选择:环境和交通双重因素影响下的选择


  现代饭店管理之父斯塔特勒曾经说过:“酒店成功的三个根本要素是地点、地点、地点。”毋庸质疑,选址是酒店建设需要首先考虑的元素。位置不仅代表了酒店的区位交通条件,更为重要的是地址一旦选定,酒店的自然环境、文化环境、客群市场就已经基本框定,这直接影响了酒店的建筑风格、主题特色、产品功能体系等。


  1.度假酒店环境决定特色


    度假酒店要根据自身所在地的资源环境基础,提炼出最有用的优势资源,并将其作为酒店的最大特色予以凸显,从而形成度假酒店最直接的形象。根据这一核心特色形象,所有的度假环境氛围、建筑风格以至于室内装饰均应体现这一特色。安吉帐篷客?溪龙茶谷度假酒店位于安吉溪龙乡黄杜村的百亩茶海之中,“茶”这一特色的资源就成为其有别于其他酒店的最为核心的特色,”为游客打造了一场和自然面对面的茶海清新之旅。


  2.度假酒店交通决定客源


    目的地型度假酒店多位于远离市区,隐蔽于山水的优质自然环境之中,但同时酒店又应满足良好的交通通达性,形成隐而达的到达条件。因为交通条件在一定程度上决定了谁会选择来这里,一般来说,针对2~2.5天的周末度假客人,酒店应位于距离核心客源地不超过3小时的交通圈内或距离目的地城市1小时交通圈内。


  二、聚焦目标市场:针对目标市场需求打造特色化的的主题产品


  在以市场需求为导向的旅游体验时代,对目标市场的充分研究是打造度假酒店的基础前提,有针对地根据目标客群的需求导入特色项目,酒店才能具备吸引力和长期的市场竞争力。


  1.研究度假酒店的市场


    在酒店位置已确定的情况下,目标市场的地域范围也基本锁定,通过对目标市场主体出游偏好以及消费趋势的研究,综合区域市场旅游大势,可以基本明确度假酒店的市场定位。深入研究来深圳的游客出游结构、出游偏好、消费行为等,才能使产品规划和设计更加合理有序,也是最终能否达成“让心与心靠得更近”这一终极目标的关键所在。


  2.细分度假酒店的客群


    由于不同客群其需求呈现差异化,需要将客群进行进一步细分以便进行整体空间的线路组织和布局优化,并有针对性地完善服务设施。从客源地消费偏好来看,例如:主要针对的是亲子家庭和情侣市场,度假公园的产品体系均围绕有 “0-18岁”孩子的亲子市场以及情侣蜜月市场展开设计;在项目布局方面,考虑到亲子家庭的活动需求,运动类项目以安全性考虑为主,儿童游乐区的周边一定要设计成年照看区域或便于家长休憩的场所,在合理的范围内尽量的增大客房中公共空间的面积。


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