很多朋友在选择装修的时候，往往会选择一些所谓名气大的公司，觉得这样会有保障一些，殊不知，看一个公司的实力，是否有名气固然重要，但是还有公司行业资质、架构组成、规模大小、资金实力以及直接为你服务的设计师急工人的素质等等。深圳装修公司目前的运作模式，我将其分为两种方式：
一、分部挂靠多级分包：这样的模式一般表现在那些规模大分部多的公司，它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力，来炒作包装扩大公司影响，在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度。（类似于加盟）
管理形式是：
1、公司实行多级承包，公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目，然后公司总部截留一部分利润以后，分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目，而各分部承接了公司总部项目以后，有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队。
2、优点是：公司总部保证了自己一块的利润空间，同时可以集中自己的财力精力去做三件事(1)不断的去开拓自己的市场业务，(2)不断的去策划自己的企业知名度，(3)不断的去扩大规模大量的扩展分部。
3、缺点是：
a.公司和各分部之间的关系是，表面的直属关系实质是合作关系，在落实到具体的项目时公司没有权威性，如果公司要体现自己的权威，那公司必须牺牲自己的利益，在客户的许多的投诉中我们已经可以清楚的认识到这一机制的弊端，一件小事可以拖上几个月出动多少的公司管理部门无济于事，因为没有权威所以这样的管理，公司的许多部门功能只能是协调而不是指令；
b.由于是分包形式就存在了一个利益不均的问题，如果公司的截留多了分部的利益少了，就出现了两个比较普遍的问题：(1)克扣工人工资;(2)偷工减料降低材质依次充好造成了大量的投诉。
二、一级承包属于基本员工制的公司，这类公司一般具有规范施工资质，它的特征是公司的规模不太大，它的员工制的支撑，靠的是部分公装和比较均匀的家装业务策划，留住工人和施工队伍，而且技术含量比较高，有比较强大的技术实力和规范的施工监理机制。
1、他们的运作方式有两种：
a.以人工费形式清包给施工队伍；
b.直接和员工发生工资行为结算，公司和施工承包人共同执行施工项目及管理。很多业主交谈中老是问到“你们公司是如何运作的？”目前雍庭装饰就是以这种运营方式，通过招聘施工队伍并对其进行工艺规范进行管理监督及验收，以保证业主的权益！
2 、优点是：公司拥有绝对的权威性、公司和施工队之间工人之间确立的是，真正的上下级之间的关系，保证项目实施的进度质量的可能性比较高，投诉的可能性也相对少的多。如果这样的公司不是靠广告形象策划来打知名度的话，由于他的成本运作不高还可真正的使客户得到实惠。
3 、缺点是：这样的公司由于业务量基本能够保证，和他的运作模式的关系，它在公司的发展上比较保守缓慢，知名度提升的速度不快但也比较扎实，在工程施工的过程中容易造成材料的浪费，但是消费者选择这样的公司比较实在和安全。
